Structuration financière & investisseurs
Construire des business plans qui résistent à l'exploitation réelle et convaincre les partenaires financiers avec des hypothèses solides
Des business plans qui convainquent sur le papier, rarement à l’épreuve de l’exploitation
Un projet d’hospitalité se finance sur la base d’hypothèses : taux d’occupation, RevPAR, structure de coûts, montée en puissance. Trop souvent, ces hypothèses sont construites par des équipes financières qui n’ont jamais piloté un compte d’exploitation hôtelier et les écarts entre le prévisionnel et la réalité finissent par fragiliser le projet, voire la relation avec les financeurs.
Les investisseurs et porteurs de projets ont besoin d’une ingénierie financière qui parle le langage des marchés de capitaux, tout en restant ancrée dans ce qu’un établissement peut réellement générer.
MELES Hospitality construit cette passerelle : des modélisations rigoureuses, défendables devant un comité d’investissement, et fondées sur une compréhension concrète de l’exploitation.
Des hypothèses réalistes à la structuration du financement
Business plans hôteliers
Ingénierie financière
Modélisation d'exploitation
Recherche de financements
Dispositifs publics
Accompagnement des investisseurs dans la structuration des projets
Nos modélisations ne partent pas d’hypothèses génériques de marché
Aux côtés de ceux qui financent et structurent des projets hospitality
- Investisseurs & family offices
- Propriétaires d’actifs
- Porteurs de projets
- Collectivités & territoires